Programas de desarrollo directivo a medida para empresas de A Coruña, Vigo, Santiago y toda Galicia. Trabajamos en la sede de tu empresa con tus directores y managers para conseguir un cambio conductual que su equipo, sus pares y su responsable puedan ver y medir.
Nos desplazamos a tus instalaciones en las cuatro provincias gallegas: A Coruña, Lugo, Ourense y Pontevedra.
Galicia tiene un tejido empresarial que compite en todo el mundo: automoción y componentes en el área de Vigo, industria naval, textil y distribución en el entorno de A Coruña, agroalimentación, pesca y conserva, energía y una base creciente de empresas tecnológicas. Muchas de esas compañías han crecido más rápido que sus equipos de dirección.
Atraer talento directivo de fuera es caro y lento. La palanca de competitividad que más rinde es la formación para directivos que ya conocen el negocio: desarrollar a tus directores y managers para que lideren con el nivel que exige una empresa que crece e internacionaliza.
Muchos responsables llegan al puesto por su excelencia técnica. Delegar, dar feedback, gestionar conflictos y decidir con presión son habilidades directivas distintas, y se entrenan en el puesto, no en una charla.
El relevo generacional y la entrada de directivos externos piden un estilo de liderazgo común y reglas de juego claras en el comité. Sin eso, la estrategia se queda en el papel.
Plantas en polígonos industriales, oficinas en la ciudad y equipos comerciales fuera de España. Un programa de desarrollo directivo tiene que funcionar para todos ellos a la vez, con el mismo criterio.
No es la primera vez que llevamos un programa a Galicia. Estos son algunos de los proyectos que hemos dirigido allí.
Cada año acompañamos a sus asociados senior en un programa de desarrollo que recorre el Camino de Santiago hasta Sanxenxo.
Hemos colaborado con la Asociación para el Progreso de la Dirección en Santiago en dos ediciones, entre ellas la sesión «Claves para transmitir el know-how en tu organización».
Programa impartido para los Concepcionistas en Santiago de Compostela.
En Galicia hay una buena oferta de programas abiertos de escuela de negocio, útiles para el desarrollo individual de un directivo. Cuando lo que necesitas es que todo un equipo directivo cambie su forma de liderar, el formato es otro: un proceso construido sobre los retos reales de tu organización.
Contenido Temario estándar pensado para perfiles muy distintos.
Participantes Directivos de varias empresas y sectores.
Casos Ejemplos genéricos o de otras compañías.
Medición Asistencia, evaluación del curso y certificado.
Resultado Aprendizaje individual que cada directivo aplica por su cuenta.
Contenido Diseñado tras calibrar con dirección y RRHH qué liderazgo necesita tu empresa ahora.
Participantes Tus directores y managers, trabajando juntos sobre sus retos reales.
Casos Situaciones de tu propia organización: reuniones, decisiones, conflictos y equipos reales.
Medición Evolución valorada por el equipo, los pares y el responsable de cada participante.
Resultado Un cambio conductual que la organización puede comprobar y un informe de impacto para dirección.
Los dos formatos son compatibles. Si un directivo necesita un acompañamiento individual, lo integramos en el programa con un proceso de coaching ejecutivo.
Intiva diseña y dirige cada programa desde sus equipos de Madrid y Sevilla, y se desplaza a donde está tu equipo directivo. Así trabajan hoy las grandes empresas con las que colaboramos: el programa va a la organización, no al revés.
Impartimos las sesiones en tu sede o en el espacio que elijáis: A Coruña, Arteixo, Ferrol, Santiago de Compostela, Vigo, O Porriño, Pontevedra, Ourense o Lugo. Las jornadas presenciales concentran el trabajo grupal y experiencial.
El coaching individual, los grupos de seguimiento y la medición con stakeholders pueden hacerse por videoconferencia. La distancia no interrumpe el proceso, y el seguimiento es lo que convierte una buena sesión en un hábito.
Tres fases, siempre en el mismo orden. No proponemos contenidos antes de entender qué liderazgo necesita tu organización.
Definimos con dirección y RRHH qué comportamientos de liderazgo necesita la empresa ahora y fijamos el punto de partida de cada participante: retos reales, objetivos individuales, stakeholders clave e indicadores de evolución acordados con su responsable.
Cada directivo trabaja sus propios gaps combinando sesiones grupales experienciales en vuestra sede, coaching ejecutivo individual, mentoring y aplicación directa en su puesto, con un plan de acción personal. El foco no es aprender modelos, sino cambiar conductas concretas que su equipo note.
El entorno profesional del participante valora su evolución con la metodología Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching. Al cierre entregamos un informe de impacto con los avances observados y el siguiente nivel de desarrollo recomendado para cada líder.
No existe un programa universal. Estos son los formatos con los que trabajamos en Galicia, y todos se ajustan al momento, al nivel directivo y a los objetivos de tu empresa.
Para directores y líderes clave con recorrido que necesitan elevar su impacto. Calibración individual, objetivos de evolución, coaching, mentoring y medición con stakeholders.
Para comités de dirección que necesitan alinear visión, reforzar la confianza y mejorar cómo trabajan juntos. Convierte la conversación estratégica en acuerdos y planes de acción compartidos.
Para managers que lideran equipos en el día a día: comunicación, feedback, delegación y motivación con herramientas aplicables desde la primera semana.
Para acelerar el desarrollo de perfiles de alto potencial y asegurar el relevo con un proceso estructurado de mentores y mentees, con objetivos, seguimiento y cierre medible.
¿Buscas algo más concreto? En Galicia también diseñamos procesos de coaching ejecutivo, el programa de alta dirección, formación en habilidades directivas, liderazgo efectivo, gestión del cambio y formación in-company a medida.
La formación de directivos tiene que justificar su inversión. Por eso cada programa cierra con evidencias, no solo con una encuesta de satisfacción.
Avances observados en cada participante y en el grupo, con los aprendizajes clave.
La valoración del equipo, los pares y el responsable sobre los comportamientos acordados.
Compromisos concretos de cada director y manager para los meses siguientes.
Recomendaciones para dar continuidad al talento directivo de la organización.
Cuéntanos el reto y el perfil de los participantes. Te responde una persona del equipo en menos de 24 horas, sin compromiso.
¿Prefieres escribirnos? hello@intiva.es
Sí. Trabajamos con empresas de las cuatro provincias gallegas y nos desplazamos a vuestra sede o al espacio que elijáis, en A Coruña, Vigo, Santiago de Compostela, Ourense, Lugo, Pontevedra, Ferrol o cualquier otra localidad. El diseño y la dirección del programa se coordinan desde nuestros equipos de Madrid y Sevilla.
Un programa abierto reúne a directivos de distintas empresas con un temario común y sirve para el desarrollo individual. Nuestros programas son in-company: se diseñan para tu organización, trabajan con tus directores y managers sobre sus retos reales y miden el cambio conductual con quienes trabajan con cada participante.
Tres fases: calibración de objetivos con dirección y RRHH; activación con sesiones experienciales, coaching ejecutivo individual y mentoring; y medición del impacto con los stakeholders de cada participante. El contenido se diseña a medida: no trabajamos con cursos de catálogo.
La mayoría de procesos duran entre tres y doce meses, porque sin seguimiento no hay cambio conductual sostenible. Los resultados se miden con la valoración del equipo, los pares y el responsable de cada directivo, y con los indicadores que acordamos en la calibración inicial.
Sí, los programas pueden bonificarse a través de FUNDAE. Intiva no gestiona la tramitación, que corresponde a tu empresa o a la entidad organizadora que designéis.
Desde managers que lideran equipos en el día a día hasta comités de dirección. Impulse está pensado para managers, Star para directores y líderes clave con recorrido, e Inspire para comités de dirección. Si buscas un proceso individual, consulta nuestro programa de coaching ejecutivo.