Programas de desarrollo directivo a medida para grandes empresas de Sevilla y Andalucía. Trabajamos con tus directores y managers para conseguir un cambio conductual que su equipo, sus pares y su responsable puedan ver y medir.
Av. San Francisco Javier, Edificio Sevilla 2
3ª planta, oficina 16 · 41018 Sevilla (Nervión)
954 997 374 · sevilla@intiva.es
Lunes a jueves, 9:00–18:00 · Viernes, 9:00–14:00
Atendemos con cita previa
Tus directores dominan la parte técnica de su función. Lo que separa a un manager competente de un líder que mueve resultados es cómo delega, cómo da feedback, cómo decide bajo presión y cómo moviliza a su equipo. Eso no se aprende en un curso: se entrena, se practica en el puesto y se mide.
Por eso en Intiva no hacemos programas aislados. Diseñamos procesos de desarrollo directivo con un punto de partida claro, acompañamiento durante meses y un resultado que la organización puede comprobar.
Cada programa combina calibración previa, sesiones experienciales, coaching individual y seguimiento. Una sesión suelta genera entusiasmo durante una semana; un proceso acompañado genera un cambio conductual que se sostiene cuando el programa termina.
No nos basta con la encuesta de satisfacción. Con la metodología Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching, el equipo, los pares y el responsable de cada participante valoran su evolución durante el proceso. Así la inversión en formación directiva se convierte en un dato que RRHH puede presentar a dirección.
Nuestros facilitadores han trabajado en Big Four, multinacionales y escuelas de negocio de referencia, y combinan esa experiencia con herramientas como DISC, TLC y ORSC. Pueden retar a tus directivos con criterio porque conocen la presión que viven cada día.
Intiva se fundó en Sevilla y aquí sigue una parte clave del equipo, con Enrique Recuerda, cofundador, al frente de la oficina de Nervión. Conocemos el tejido empresarial andaluz desde dentro: grupos industriales y de ingeniería, agroalimentación, energía, salud y servicios profesionales que compiten a escala nacional e internacional y necesitan directores y managers preparados para ese nivel. Empresas andaluzas como Ayesa forman parte de las organizaciones que han confiado en nosotros.
Los programas se imparten donde está tu equipo: en vuestras instalaciones o en el espacio que elijáis, del centro de Sevilla a la Cartuja, Aerópolis o el Aljarafe. La oficina de Nervión es nuestra base para preparar cada programa y reunirnos con RRHH y dirección con cita previa.
Acompañamos a empresas de Sevilla capital, Dos Hermanas, el Aljarafe, Jerez y toda Andalucía occidental. Si tu organización tiene equipos repartidos, coordinamos el mismo programa en Sevilla, en Madrid o en cualquier otra sede, con un único interlocutor.
Tres fases, siempre en el mismo orden. No proponemos contenidos antes de entender qué liderazgo necesita tu organización.
Definimos con dirección y RRHH qué comportamientos de liderazgo necesita la empresa ahora y fijamos el punto de partida de cada participante: retos reales, objetivos individuales, stakeholders clave e indicadores de evolución acordados con su responsable.
Cada directivo trabaja sus propios gaps combinando sesiones grupales experienciales, coaching ejecutivo individual, mentoring y aplicación directa en su puesto. El foco no es aprender modelos, sino cambiar conductas concretas que su equipo note.
El entorno profesional del participante valora su evolución. Al cierre entregamos un informe de impacto con los avances observados, los aprendizajes clave y el siguiente nivel de desarrollo recomendado para cada líder.
No existe un programa universal. Estos son los formatos con los que trabajamos en Sevilla, y todos se ajustan al momento, al nivel directivo y a los objetivos de tu empresa.
Para directores y líderes clave con recorrido que necesitan elevar su impacto. Calibración individual, objetivos de evolución, coaching, mentoring y medición con stakeholders.
Conocer Star →Para comités de dirección que necesitan alinear visión, reforzar la confianza y mejorar cómo trabajan juntos. Convierte la conversación estratégica en acuerdos y planes de acción compartidos.
Conocer Inspire →Para managers y mandos intermedios que lideran equipos en el día a día: comunicación, feedback, delegación y motivación con herramientas aplicables desde la primera semana.
Conocer Impulse →Para acelerar el desarrollo de perfiles de alto potencial en un proceso estructurado de mentores y mentees, con objetivos, seguimiento y cierre medible.
Conocer el mentoring directivo →¿Buscas algo más concreto? En Sevilla también diseñamos procesos de coaching ejecutivo, el programa de alta dirección, formación en habilidades directivas, liderazgo efectivo y formación in-company a medida.
Cuéntanos el reto y el perfil de los participantes. Te responde una persona del equipo en menos de 24 horas, sin compromiso.
Cada programa sigue tres fases: calibración de objetivos con dirección y RRHH; activación con sesiones experienciales, coaching ejecutivo individual y mentoring; y medición del impacto con los stakeholders de cada participante. El contenido se diseña a medida de tu organización: no trabajamos con cursos de catálogo.
Normalmente en la sede de tu empresa o en el espacio que elijáis en Sevilla y su área metropolitana. Nuestra oficina de Nervión, en el Edificio Sevilla 2, es la base del equipo y el lugar donde nos reunimos con RRHH y dirección con cita previa. Algunas fases, como el seguimiento individual, pueden hacerse online.
La mayoría de procesos duran entre tres y doce meses, porque sin seguimiento no hay cambio conductual sostenible. Los resultados se miden con la valoración del equipo, los pares y el responsable de cada directivo, y con los indicadores que acordamos en la calibración inicial.
Sí, los programas pueden bonificarse a través de FUNDAE. Intiva no gestiona la tramitación, que corresponde a tu empresa o a la entidad organizadora que designéis.
Sí. Trabajamos con empresas de toda Andalucía occidental, como Dos Hermanas, el Aljarafe, Jerez, Huelva o Cádiz, y del resto de España. Si tu organización tiene sedes en varias ciudades, coordinamos un mismo programa con un único interlocutor.
El coaching ejecutivo es un proceso individual centrado en un directivo y sus stakeholders. El desarrollo directivo es más amplio: combina sesiones grupales, coaching, mentoring y medición para hacer evolucionar a un colectivo de directores y managers. Muchos programas integran ambos. Si buscas un proceso individual, consulta nuestro programa de coaching ejecutivo.