Intiva en el País Vasco · Programas in-company

Desarrollo directivo en el País Vasco para directores y managers

Programas de desarrollo directivo in-company para empresas de Bilbao, Donostia-San Sebastián, Vitoria-Gasteiz y todo Euskadi. Trabajamos en tu planta o en tu sede con tus directores y managers para conseguir un cambio conductual que su equipo, sus pares y su responsable puedan ver y medir.

Nos desplazamos a tus instalaciones en los tres territorios: Bizkaia, Gipuzkoa y Araba.

Facilitadores de Intiva especializados en gestión del cambio
+7.000 directores y managers formados
98% de clientes repiten programa
Desde 2014 desarrollando líderes en toda España

Empresas que confían en Intiva

El reto en el País Vasco

Una industria que compite en todo el mundo necesita directivos que lideren al mismo nivel

El tejido empresarial vasco es industrial y exportador: máquina-herramienta, automoción y componentes, energía, aeronáutica, siderurgia, ferrocarril e I+D aplicada. Muchas de sus empresas venden en decenas de mercados con equipos repartidos entre plantas, sedes corporativas y filiales.

Ese contexto exige directores y managers que tomen decisiones en entornos complejos, que gestionen a equipos técnicos muy cualificados y que sostengan la competitividad sin depender de una sola persona. La formación para directivos que más rinde aquí es la que se aplica en la planta y en el comité el lunes siguiente.

Del ingeniero brillante al líder de equipos

En la industria vasca muchos responsables llegan al puesto por su excelencia técnica. Delegar, dar feedback, negociar prioridades con otras áreas y decidir con presión son habilidades directivas distintas, y se entrenan con casos reales de la propia empresa.

Cooperativas y empresas familiares: liderar por influencia

En organizaciones con gobierno participativo o con la propiedad en manos de una familia, la autoridad formal no basta. El liderazgo que funciona combina criterio, escucha y capacidad para alinear a socios, consejo y equipos alrededor de una decisión.

Retener y hacer crecer el talento que ya tienes

El talento directivo es escaso y muy demandado entre Bilbao, Donostia y Vitoria. Desarrollar a quienes ya conocen el negocio, y preparar el relevo de los puestos clave, cuesta menos y llega antes que salir a buscar fuera.

Por qué un programa in-company

Un programa para todo tu equipo directivo, no una plaza en un curso abierto

En el País Vasco hay programas abiertos de alta dirección y executive MBA de calidad, pensados para que un directivo amplíe su visión de negocio a título individual. Cuando lo que necesitas es que un colectivo de directores y managers cambie su forma de liderar, el formato es otro: un proceso construido sobre los retos de tu organización.

Programa abierto o executive MBA

Objetivo Que un directivo amplíe conocimientos de gestión y su red de contactos.

Participantes Profesionales de distintas empresas y sectores, inscritos a título individual.

Calendario Fijo, con sesiones en el aula del centro.

Medición Asistencia, evaluación académica y título.

Resultado Aprendizaje individual que cada directivo traslada por su cuenta.

Desarrollo directivo in-company con Intiva

Objetivo Que tu equipo directivo cambie conductas concretas que el negocio necesita ahora.

Participantes Tus directores y managers, trabajando juntos sobre sus retos reales.

Calendario Adaptado a turnos, cierres y picos de producción, en tu planta o en tu sede.

Medición Evolución valorada por el equipo, los pares y el responsable de cada participante.

Resultado Un cambio conductual que la organización puede comprobar y un informe de impacto para dirección.

No son excluyentes. Si un directivo ya ha pasado por un programa abierto, el in-company le ayuda a convertir lo aprendido en hábitos; y si necesita un acompañamiento individual, lo integramos con un proceso de coaching ejecutivo.

Intiva en Euskadi

Trabajamos en tu planta o en tu sede, en Bizkaia, Gipuzkoa y Araba

Intiva diseña y dirige cada programa desde sus equipos de Madrid y Sevilla y se desplaza a donde está tu equipo directivo. En el País Vasco eso suele significar trabajar a la vez con la sede corporativa y con una o varias plantas.

Bizkaia: sedes corporativas y servicios

Sesiones en Bilbao y su área metropolitana (Getxo, Barakaldo, Leioa, Derio) o en los polígonos del Txorierri, el Duranguesado y la margen izquierda. Habitual en comités de dirección y equipos corporativos que lideran negocios con plantas en otros territorios.

Gipuzkoa: industria, tecnología e I+D aplicada

Trabajamos en Donostia-San Sebastián, Irun, Eibar, Beasain o Arrasate y en los valles industriales, con calendarios que respetan turnos y paradas de producción. Encaja con equipos técnicos que pasan a liderar personas.

Araba: automoción, logística y operaciones

En Vitoria-Gasteiz y su entorno industrial adaptamos el programa a responsables de planta y directores de operaciones. Si tu organización también tiene equipos fuera de Euskadi, coordinamos un solo programa con el mismo criterio, como hacemos en Madrid, Barcelona o Galicia.

Las jornadas presenciales concentran el trabajo grupal y experiencial. El coaching individual, los grupos de seguimiento y la medición con stakeholders pueden hacerse por videoconferencia, así que la distancia no interrumpe el proceso.

Método

Cómo funciona un programa de desarrollo directivo en el País Vasco

Tres fases, siempre en el mismo orden. Antes de proponer contenidos, entendemos qué liderazgo necesita tu organización y cómo se toma hoy cada decisión.

01

Calibración

Acordamos con dirección y RRHH qué comportamientos de liderazgo necesita la empresa y fijamos el punto de partida de cada participante: retos reales, objetivos individuales, stakeholders clave e indicadores de evolución validados con su responsable.

02

Activación

Cada directivo trabaja sus propios gaps con sesiones grupales experienciales en vuestras instalaciones, coaching ejecutivo individual, mentoring y un plan de acción personal que aplica en su puesto. El objetivo no es aprender modelos, sino cambiar conductas que su equipo note.

03

Medición e impacto

Las personas que trabajan con cada participante valoran su evolución con la metodología Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching. Al cierre, dirección recibe un informe de impacto con los avances observados y el siguiente nivel de desarrollo recomendado.

Programas

Programas de desarrollo directivo para cada nivel de tu organización

Desde el comité de dirección hasta los managers que lideran equipos en planta. Cada formato se ajusta al momento, al nivel directivo y a los objetivos de tu empresa.

Star

Para directores y líderes clave con recorrido que necesitan elevar su impacto. Calibración individual, objetivos de evolución, coaching, mentoring y medición con stakeholders.

Conocer Star →

Inspire

Para comités de dirección y consejos que necesitan alinear visión, reforzar la confianza y decidir mejor juntos. Convierte la conversación estratégica en acuerdos y planes de acción compartidos.

Conocer Inspire →

Impulse

Para managers que lideran equipos en el día a día, en oficina o en planta: comunicación, feedback, delegación y motivación con herramientas aplicables desde la primera semana.

Conocer Impulse →

Mentoring directivo

Para preparar el relevo de puestos clave y acelerar a perfiles de alto potencial con un proceso estructurado de mentores y mentees, con objetivos, seguimiento y cierre medible.

Conocer el mentoring directivo →

¿Buscas algo más concreto? En el País Vasco también diseñamos procesos de coaching ejecutivo, el programa de alta dirección, formación en habilidades directivas, liderazgo efectivo, gestión del cambio y formación in-company a medida.

Para RRHH y dirección

Evidencias para el comité, no solo una encuesta de satisfacción

Una empresa industrial mide lo que invierte. La formación de directivos también tiene que demostrar su retorno, así que cada programa cierra con resultados que RRHH puede presentar a dirección o al consejo.

Informe de impacto

Avances observados en cada participante y en el grupo, con los aprendizajes clave.

Evolución medida por su entorno

La valoración del equipo, los pares y el responsable sobre los comportamientos acordados.

Planes de acción individuales

Compromisos concretos de cada director y manager para los meses siguientes.

Mapa para el relevo

Recomendaciones para dar continuidad al talento directivo y preparar los puestos clave.

Contacto

Hablemos de lo que necesita tu equipo directivo en el País Vasco

Cuéntanos el reto y el perfil de los participantes. Te responde una persona del equipo en menos de 24 horas, sin compromiso.

01 Una primera conversación con RRHH o dirección para entender el contexto.
02 Una propuesta de calibración, no un catálogo cerrado.
03 Un programa para tus directores y managers, en tu planta o en tu sede.

¿Prefieres escribirnos? hello@intiva.es

Preguntas frecuentes sobre desarrollo directivo en el País Vasco

¿Impartís programas de desarrollo directivo en el País Vasco?

Sí. Trabajamos con empresas de Bizkaia, Gipuzkoa y Araba y nos desplazamos a vuestra planta, a vuestra sede o al espacio que elijáis, en Bilbao, Donostia-San Sebastián, Vitoria-Gasteiz o cualquier otra localidad. El diseño y la dirección del programa se coordinan desde nuestros equipos de Madrid y Sevilla.

¿Qué diferencia hay con un executive MBA o un programa abierto de alta dirección?

Un programa abierto o un executive MBA forman a un directivo a título individual, con un temario común y compañeros de otras empresas. Nuestros programas son in-company: se diseñan para tu organización, trabajan con tus directores y managers sobre sus retos reales y miden el cambio conductual con quienes trabajan con cada participante.

¿Se adapta el programa a una cooperativa o a una empresa familiar?

Sí. La fase de calibración parte de cómo se toman las decisiones en tu organización: órganos de gobierno, papel de la familia o de los socios y relación entre dirección y plantas. A partir de ahí definimos qué liderazgo hay que desarrollar y con quién hay que medirlo.

¿Podéis organizar las sesiones en planta y respetar los turnos?

Sí. Las jornadas presenciales se programan con RRHH teniendo en cuenta turnos, cierres y paradas de producción, y el seguimiento individual puede hacerse en remoto. Si tu empresa tiene equipos en varias sedes, un único interlocutor coordina todo el programa, igual que hacemos en Madrid o Sevilla.

¿Cuánto dura un programa y cómo se miden los resultados?

La mayoría de procesos duran entre tres y doce meses, porque sin seguimiento no hay cambio conductual sostenible. Los resultados se miden con la valoración del equipo, los pares y el responsable de cada directivo, y con los indicadores que acordamos en la calibración inicial.

¿La formación para directivos es bonificable por FUNDAE?

Sí, los programas pueden bonificarse a través de FUNDAE. Intiva no gestiona la tramitación, que corresponde a tu empresa o a la entidad organizadora que designéis.

¿Para qué perfiles directivos son los programas?

Desde managers que lideran equipos en oficina o en planta hasta comités de dirección. Impulse está pensado para managers, Star para directores y líderes clave con recorrido, e Inspire para comités de dirección. Si buscas un proceso individual, consulta nuestro programa de coaching ejecutivo.